Konkurentski mobbing – što ako imate konkurenta iz pakla?

30/01/2016 by Posted in Leadership i upravljanje Tagged biznis, konkurencija, konkurentski mobbing, manipulatori, narcisoidnost, nezdrava konkurencija, zlostavljači

Iva je uspješna direktorica u jednoj informatičkoj kompaniji. Svojom sposobnošću i upornošću stvorila je, od nekad male kompanije uspješno srednje-veliko poduzeće, sa brojnim klijentima i korisnicima. Prihodi su rasli nevjerojatnim dvoznamenkastim godišnjim stopama, a Iva je i više puta nagrađivana strukovnim priznanjima.
Read More

Nestašica lidera u skorijoj budućnosti

30/01/2016 by Posted in Leadership i upravljanje Tagged baby boom, HR, IBM, nedostatak lidera, privlačenje talenata, upravljanje ljudskim resursima

objavljeno i na www.posao.hr

Prema nedavnoj globalnoj studiji IBM-a provedenoj na uzorku direktora upravljanja ljudskim resursima pokazuje se velika zabrinutost nedovoljnim razvojem novih lidera.
Read More

Tri osnovna tipa ljudske inteligencije

30/01/2016 by Posted in Leadership i upravljanje Tagged Daniel Goleman, duhovna inteligencija, emocionalna inteligencija, inteligencija, testovi inteligencije

U svojoj knjizi “Višestruke inteligencije” Howard Gardner razlikuje gotovo sedam različitih oblika inteligencije. Međutim, zbog jednostavnijeg objašnjenja mi ćemo predstaviti tri osnovna tipa ljudske inteligencije: Read More

Bilo kakva isprika bolja je od šutnje

30/01/2016 by Posted in Leadership i upravljanje Tagged ispričavanje u poslovanju, isprika, krizni menadžment, lideri u krizi

(izvor: www.lider.hr)

Nesnalaženje u kriznoj situaciji i šutnjom u trenutku kad je izvjesno da se njenom pogreškom dogodila ekokatastrofa, o čemu svjedoči zatvaranje proizvodnje piva od strane inspektora okoliša, Karlovačka pivovara nanosi sebi nenadoknadivu štetu.
Read More

Otrovni menadžeri

30/01/2016 by Posted in Leadership i upravljanje Tagged disfunkcionalna organizacija, loša komunikacija, loša organizacijska kultura, narcisoidnost, nesposobni menadžeri, otrovni menadžeri

objavljeno i na www.posao.hr

Pretpostavljeni koji se deru, vrijeđaju, prijete, minuciozno kontroliraju svaki dokument koji im se donese na potpis, paranoično su sumnjičavi prema zaposlenicima. Sve su to samo neka od ponašanja otrovnih menadžera, čije negativne posljedice snose prije svega njihovi zaposlenici, ali i kolege menadžeri. Osvijestiti i razumjeti njihove postupke bitno je kako za zaposlenike, tako i menadžere u ljudskim resursima te njihove pretpostavljene.
Read More